Generatie Z op de werkvloer: wat zegt hun gedrag over hun voorkeuren?

Generatie Z – geboren tussen grofweg 1996 en 2012 – stroomt in hoog tempo de arbeidsmarkt op. En dat merken we. Ze zijn digitaal vaardig, uitgesproken over hun waarden, en zoeken betekenisvol werk. Tegelijkertijd roept hun gedrag bij veel werkgevers vragen op: Waarom blijven ze zo kort? Hoe motiveer ik ze? Waarom vragen ze zo snel om feedback?

De sleutel tot het begrijpen van Generatie Z? Gedrag. En daar kan een tool als de PPA Gedragsanalyse verrassend veel over onthullen.

Wat typeert Generatie Z?

Hoewel je nooit een hele generatie over één kam kunt scheren, zijn er duidelijke trends zichtbaar in hun gedrag en voorkeuren:

Digitaal opgegroeid: Ze denken in schermen en schakelen razendsnel.

Waarde-gedreven: Ze willen impact maken, niet ‘gewoon een baan’.

Feedback-zoekend: Ze willen regelmatig weten waar ze staan.

Gelijkwaardig in contact: Hiërarchie maakt minder indruk.

Zoeken balans: Ze waarderen mentale gezondheid boven overuren.

Dit uit zich in specifieke gedragsvoorkeuren – die je als werkgever of leidinggevende niet alleen moet herkennen, maar ook serieus moet nemen.

Wat laat een PPA-profiel zien bij Gen Z?

In de praktijk zien we bij veel jongere werknemers bepaalde patronen terug in hun gedragsanalyse:

• Hoge I (invloed): Ze communiceren graag, willen gehoord worden en zoeken verbinding.

• Lage S (stabiliteit): Ze houden van afwisseling en raken snel verveeld in repetitief werk.

• Gemiddelde tot lage C (conformiteit): Ze volgen liever hun eigen pad dan vaste regels.

• Gemiddelde D (dominantie): Ze nemen initiatief, maar hebben ruimte nodig om te groeien.

Belangrijk: dit zijn géén vaste kenmerken – iedere jongere is anders. Maar deze gedragslijnen zie je opvallend vaak terug.

Hoe speel je hier als werkgever of HR-professional op in?

1. Bied perspectief en groei
   Gen Z wil zich ontwikkelen. Gebruik de PPA om samen in kaart te brengen waar hun kracht ligt en hoe ze kunnen groeien binnen je organisatie.

2. Geef autonomie én structuur
   Jong talent wil vrijheid, maar heeft ook richting nodig. PPA laat zien hoeveel behoefte iemand heeft aan structuur, zodat je dit per persoon kunt afstemmen.

3. Zet in op communicatie
   Door het PPA-profiel weet je hoe iemand het liefst communiceert. Gebruik dat in je feedbackmomenten, begeleiding en samenwerking.

4. Match gedrag met cultuur
   Generatie Z zoekt een organisatie waar ze zich thuis voelen. Een gedragsanalyse helpt om te bepalen of die match er écht is – voordat je iemand aanneemt.

Generatie Z vraagt om maatwerk, geen aannames

Het gedrag van Gen Z is anders dan eerdere generaties – maar niet minder waardevol. Ze stellen andere eisen, hebben andere verwachtingen, en brengen nieuwe energie mee. Door hun gedragsvoorkeuren serieus te nemen, geef je ze de ruimte om te floreren.

De PPA Gedragsanalyse is hierin een praktische en waardevolle tool. Niet om mensen in hokjes te plaatsen, maar om beter te begrijpen wie je voor je hebt – en hoe je daar als organisatie op kunt aansluiten.

Wil jij jonge talenten beter begeleiden, behouden en laten groeien? Ontdek wat de PPA kan betekenen in jouw organisatie.