Bij het aannemen van een nieuwe medewerker kijk je natuurlijk naar ervaring, motivatie en een goed cv. Maar hoe weet je of iemand écht past binnen je organisatie én snel kan meebewegen met veranderingen? Daarvoor is het essentieel om verder te kijken dan gedrag alleen. Het combineren van gedragsanalyse (zoals de PPA Analyse) met een test voor leervermogen (GIA Analyse) geeft je het complete plaatje.
Wat zegt gedrag over iemand?
Gedrag vertelt hoe iemand zich vanzelfsprekend gedraagt op het werk: ben je doelgericht, diplomatiek, nauwkeurig, of juist actiegericht? De Thomas PPA Analyse maakt dit in slechts 8 minuten zichtbaar. Je ziet bijvoorbeeld of iemand graag samenwerkt of liever zelfstandig werkt, hoe iemand communiceert en hoe hij of zij reageert op druk.
Heel waardevol bij vragen als:
-
Past deze persoon in het team?
-
Heeft hij of zij de juiste gedragsstijl voor de functie?
-
Waar liggen mogelijke valkuilen of ontwikkelpunten?
Maar gedrag vertelt niet alles.
En wat zegt leervermogen?
Leervermogen gaat over iets anders: hoe snel leert iemand nieuwe dingen, past hij of zij zich aan, en hoe goed is het probleemoplossend vermogen? Hier komt de GIA Analyse in beeld. Dit assessment meet in circa 40 minuten vijf cognitieve vaardigheden die cruciaal zijn voor ontwikkelbaarheid.
Denk aan functies waarin veel verandert, waar systemen snel vernieuwen of waar iemand in korte tijd moet groeien. Iemand kan qua gedrag perfect passen, maar als het leervermogen beperkt is, ontstaat er alsnog een mismatch.
Het gevaar van aannemen op gevoel
Zonder objectieve inzichten gebeurt selectie vaak op basis van gevoel of een 'klik'. Begrijpelijk, maar risicovol. Want die leuke kandidaat kan communicatief sterk zijn (hoog D of I in de PPA), maar misschien moeite hebben met complexe taken of traag zijn in het oppikken van nieuwe informatie (laag leervermogen in de GIA).
Of andersom: iemand die in gedrag introvert of gereserveerd overkomt, blijkt uit de GIA razendsnel te denken en goed te presteren in een analytische rol.
De gouden combinatie: gedrag + potentieel
De kracht zit in het combineren van beide inzichten. Met de PPA én GIA samen:
✅ Krijg je inzicht in gedrag, motivatie én ontwikkelpotentieel
✅ Maak je betere keuzes in werving, teamontwikkeling en loopbaanplanning
✅ Voorkom je mismatch, verloop of onbenut potentieel
✅ Bespaar je tijd én kosten op lange termijn
Conclusie
Werven en ontwikkelen op gevoel is verleden tijd. Door te meten wat iemand doet (gedrag) én wat iemand kan leren (potentieel), bouw je aan sterke, wendbare teams.
Wil jij ook het complete plaatje zien van je (toekomstige) medewerkers?
Ontdek de mogelijkheden van de PPA en GIA Analyse op PPA Analyse.nl of neem vrijblijvend contact met ons op.
Reactie plaatsen
Reacties